Den 10-11:e maj hölls en konferens i agil anda, men namnet Agila Sverige 2010.

Konferensen var uppbyggd så att första halvan av dagen bestod av blixttal på 10 minuter och den andra av open space-diskussioner. Rent organisatoriskt var konferensen väl genomförd, sin enkelhet till trots.

Jag var rätt nyfiken på vilket crew som betrakade sig som agilt, så det var väldigt givande att se vilka som var där. Ett visst överlapp med Javaforum-folk, och ett antal Scrum-masters, kan man väl sammanfatta det med.

Om man ska måla med breda penseldrag och spotta trender så konstaterar jag följande:

1) Ingen talar Scrum längre. Nu är det Lean som gäller. Det intressanta här är att ingen direkt definierade Lean, och den allmänna uppfattningen verkade vara att det är det där braiga agila, det där självorganiserande. Allt blir bra om man kör Lean. Ok, jag kanske är lite färgad, men om vi har otur kan det bli så att alla unga Scrum masters som vill stimulera sig själva och börjar köra “Lean” kan ta branschen tillbaka till cowboy-kodning. Det jag ser som problematiskt är att Scrum är en väldigt väldefinierad process. Antingen gör man det, eller så gör man det inte. Med Lean är det lite “anything goes”. Vi får se.

2) Som sagt. Kanban löser alla problem

Sen kan man alltid roa sig med att tycka till om presentationerna. Ganska många har bloggat utförligare om dem, så jag kör med one-liners.

Dag 1:

Teknisk skuld, backlog och produktägare

Mina kolleger Oliver och Dan. Roligt genomförd med lagom mycket punchline.

Agile Manager

Kommer inte ihåg. Det är nog inget bra betyg.

When Worlds Collide – Agile möter gamla världens belöningssystem

Ganska spekulativ utan punch.

Vim

En presentation om editorn. Bra och roligt format. Visste inte att Vim var så kraftlullt. Oväntat.

Let’s make a game!

Avalanche delade med sig av lite erfarenheter kring utveckling som kräver specialiter. Ny erfarenhet.

Istället för kund-metaforen: joint venture

Väl genomförd presentation med lagom mycket slutkläm (som stämde överens med titeln)

Agil Dokumentation – Det som behövs men inte mer

Hmm… Den satte sig inte heller.

Äntligen tror jag att jag förstår vad Mocks är bra för…

En demonstration av mockning. Absolut ingen rocket science, men ett live-demo som funkade och slutade på sekunden. Hörde sedan att den var förinspelad. Jag blev lurad i alla fall.

Så blir du en skicklig förhandlare

Grön och röd zon. Konflikthantering från Harvard. Lite tid för stort ämne.

Är det Agilt som gäller, eller?

Talaren pratade om vilka faktorer som gör att agilitet blir mer och mer naturligt och sa att han sökte jobb. Helt ok tal och klurig pitch. Stilpoäng.

Code Reviews

Mattias hade tio minuter på sig att ge sina tips om code reviews. Bra innehåll.

Agila kontrakt – Hur säljer vi in det till kunderna

Money for nothing, change for free. Det där med agila kontrakt tål att dras om och om igen. Bra presentation.

Första erfarenheten efter examen

Precis som titeln utlovar. Talaren hade ödmjuk inställning till hur duktig man är som nyutexad. Önskar att man var sådan skälv

Dag 2:

Praktiskt ledarskap i tavelmötet

Kontentan var att man skulle lägga en blöt filt över agressiva argument. Hur det skulle göras lyckades jag inte få med mig.

BDD – så knyter vi ihop säcken!

Nja… Acceptanstestdriven utveckling med Cucumber, men varför inte.

Bättre Scrum i stor skala med Kanban

Betonade visualisering mycket och gav inspiration. Why not?

Skala agilt – hur kan anatomier vara till hjälp

Visade hur Ericsson använde system- och programanatomier för bättre backlog-arbete. Mitt favorit-tal faktiskt.

Agila chefer – What’s in it for me

Väl genomförd argumentation kring vad chefer tjänar på agilitet.

Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras

10 minuters sammanfattning av ett kapitel ur “xUnit Test Patters”.

Lean arkitektur

Väl genomförd presentation, man jag missade nog hela innehållet.

Hur ett Gantt-schema gjorde projektet till ett misslyckande

Kul ämne och väl presenterat. Visade på flera brister och “features” hos Gantt-scheman. Kul.

Management by scrum

Berättade om ett intressant experiment med att få en ledningsgrupp att arbeta enligt Scrum-liknande principer. Kreativt.

Var en guldfisk och undvik kollaps

Talaren uppmanade oss att undvika komplexitet till varje pris. Sant, men lite onyanserat.

Sedan kastade jag faktiskt in handduken. Det blev lite information overload. Första dagens open space-diskussioner var givande. Lite osvenskt att det faktiskt kom igång.